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新聞報道

ATD人才發展協會國際會議:你的企業人才將如何發展?

2019-08-18

 

ATD2019國際會議會展中國分享會8月在北京成功舉辦。ATDAssociation of Talent Development, 人才發展協會)是全球性學習發展協會,這次活動現場有近400位人才發展領域的專業人士參與,包括CHRO, CHO, CLO, 企業大學校長,培訓總監等,態馬也參與了此次會議,共同就行業未來學習的發展趨勢做了深入的探討。

在會議上半場,ATD中國區總監蔡金晶生生、Impact Institue總裁Christie Ward, CSP女士以及海爾大學執行校長孫中元先生做了分享。其中給小編留下深刻印象的是,Christie講的全球學習發展趨勢,不論就個人還是就整個企業而言,持續學習都是必要的。Christie擅長用互動型的教學方式帶動課堂氣氛,一開場先讓大家尋找一個伙伴,兩兩組合,進行問候,觀察,并且進一步交流,讓參與者對于所學內容產生更加深刻且具體的記憶點。其中還有一個互動環節就是現場問卷收集意見信息,掃碼,回答,提交,一秒鐘就可以統計出總結來。整個收集環節不到30秒。這在跨區域隔空管理的模式中是一種重大的突破。

Christie還提出一個教育的理念:幫助領導去自助。因為幫助永遠是外界施予了,如果企業家擁有了自助的本領,那么在任何環境下都具備無往不勝的能力。其中最重要也是最有價值的點在于:領導力,溝通力,批判性思維,先進信息技術,積極的互動,以及項目決策能力。這幾大核心要點是在企業管理里最常用到的,尤其在創業企業里,做好這幾點可以在競爭里穩中求勝。這與態馬的商戰模擬思想不謀而合,態馬也是在模擬一個企業從初創到成熟最后騰飛的各階段中,培養大家的相互協作、溝通、批判性思維以及關鍵點決策能力。Christie還提到,大多數的培訓只關注內容,而我們,應當關注情境。如果為學員設立一個情境,而將內容設立到情境中,培訓所得到的結果便不容小覷了。這也是態馬商戰一直以來所貫徹的,建立一個場景,讓大家快速融入其中,幾天的培訓完全圍繞在一個構架出的境況里,甚至有的學員在課程結束后依然沉浸在態馬世界。

Christie還提到了Eric Whitacre, 一個美國音樂家。在今天的美國華盛頓ATD大會上,他與脫口秀達人奧普拉,著名營銷大師塞斯高汀一同作為嘉賓被邀請出席,Eric現場為大家展示了一曲指揮表演,而這場指揮表演非同小可,這是一場融合了兩千多人,近六十個國家,不同地域,甚至不同時區的人們,在同一時間,在Eric的指揮下,共同完成的一首歌。所以,在智能的世界里,你可以成為你想成為的,甚至是無所不能的。

在下午的三個分會場中,三個主題演講同時開展。分別是領導力培養與人力資本開發,學習與發展的新工具新方法,學習技術。在王紅生主任講到的敏捷組織管理的時候,講到敏捷的人才標準,及敏捷組織的領導力要求。如,具有高度靈活彈性,用更短時間進行改變,快速感知和應對市場變化,不斷為客戶提供價值。對敏捷人才的要求不只是簡單的知識經驗能力態度,而是敏捷習慣+跨專業技能,如自我擔責,彼此相信,敢于表達,做事干脆利落。態馬在為企業提供場景培訓的過程中,一直都貫穿敏捷組織管理的理念。要求學員在緊張的時間里進行改變和調整,及時感知市場的不確定性和變化動向,從而滿足客戶的多維需要。敏捷組織要求跨專業能力超過50%,這也是態馬的培訓需求。

在第三會場蘇文華講師講到VR眼鏡在培訓中的應用作用。他以沃爾瑪超市為例,沃爾瑪超市就是用VR來培訓員工的,通過佩戴特殊設計的VR眼睛,員工可以真實第感受到VR世界里的場景。比如,他們可以在VR里模擬“黑色星期五”店內瘋狂打折銷售,顧客蜂擁而至的場面,他們要被訓練如何應對20幾個人一起向你提問或尋求幫助的情況。同時,VR眼鏡也可以訓練銀行員工在遭遇搶劫時如何應對,在其他教學領域中都可以被應用。

 

本次會后,態馬通過分享與談論,擷取會議精華,確定今后的發展方向,以期帶領更多企業領導,在了解世界發展趨勢、開拓國際視野的同時,為大家提供更多的實踐和經驗分享

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